盘活闲置低效项目。充分运用市场化手段,引入战略投资者和专业运营团队,探索“风险同担、收益共享”旅游产业良性发展机制,加快盘活闲置低效旅游项目,神河路文化旅游商业街区盘活投用。以项目盘活推动景区市场化运营,天洞完成4A级景区创建验收,创建拉然康养小镇3A级景区,将拉然康养小镇打造成独山康养旅游新名片。推动国有旅游景区“三权”分置。
丰富旅游消费业态。发挥气候、生态、文化等资源比较优势,利用独山在荔波小七孔景区、中国天眼景区陆路节点枢纽区位,载入天洞、净心谷、拉然康养小镇等景区景点,策划精品旅游线路,强化联动营销、客源互送。
促进“旅游+”融合发展,“旅游+文化”方面,深挖影山文化、抗战文化、花灯文化内涵,以文塑旅、以旅彰文,丰富文旅新业态;“旅游+乡村”方面,开发乡村旅游新产品,新增省州乡村旅游重点村各1个;“旅游+体育”方面,创新康体旅游新模式,新增体育旅游示范基地1个以上;“旅游+研学”方面,推出特色研学旅行路线,新增研学旅行基地1个以上;“旅游+创新”方面,借助“一码游贵州”平台,构建智慧旅游服务体系。围绕创建全国康养试点县、全国森林康养基地,加快培育康养旅游业态,新增康养基地2个以上。
培育旅游市场主体。摸清旅游市场主体情况,分类制定旅游出行、住宿、餐饮、游览、购物、娱乐和旅游综合服务、辅助服务等产业链图谱,引进优强旅游企业,加快培育一批专业性旅游服务企业,新增旅游市场主体100家以上。
提升旅游服务质量。围绕“行住食游购娱”旅游产业六要素,推进旅游业态特色化、产品多样化、管理精细化、服务专业化,创新旅游宣传推介,加强旅游从业人员培训,在做大“客流量”上实现突破。完善旅游厕所、停车场等配套设施。实施“六心”行动,加强旅游市场监管,提升旅游服务质量,接待过夜游客65万人次以上,游客人均消费增长10%以上。(莫宇)